Gewerbe StartUp Businessplan

Businessplan: Smart Repair

Businessplan Smart Repair
SMART-Repair steht für Small to Medium Area Repair Techniques und umfasst grundsätzlich die Reparatur von Standardschäden an Neu- und Gebrauchtfahrzeugen. Die Smart-Repair-Technologie ist in den neunziger Jahren in den USA entwickelt worden. Seit ca. 1996 werden diese Reparaturverfahren in Deutschland angewandt und erfreuen sich einem stetig wachsenden Markt. Der durch Medienberichte gest?tzte Anstieg der Popularität führt zu einer kontinuierlich steigenden Kundenakzeptanz. So wurde das Verfahren und die Vorz?ge bereits in Sendungen wie SternTV vorgestellt.

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Businessplan: Fliesenleger

Businessplan Fliesenleger
Die Fliesenlegerbranche ist überwiegend kleinbetrieblich strukturiert, jeder achte Betrieb ist ein Ein-Mann-Betrieb, 80 Prozent der Firmen haben weniger als zehn Beschäftigte. Laut Umsatzsteuerstatistik beträgt der durchschnittliche Jahresumsatz eines Unternehmens rund 230.000 EUR netto. Das Leistungsangebot besteht in Verlegen und Verarbeiten von Fliesen, Platten und Mosaiken in den Sanitärbereichen von Wohnhäusern, Schwimmbädern, Großküchen, Labors und Krankenhäusern.

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Businessplan: Maler und Lackierer

Businessplan Maler und Lackierer
Handwerk hat immer noch goldenen Boden. Bedingt durch die Handwerksreform haben sich zahlreiche neue Unternehmen z.b. durch Nutzung der Altgesellenregelung selbständig gemacht. Die wirtschaftlich angespannte Lage und die daraus resultierende Bereitschaft zum Sparen veranlasst viele Kunden, sich vor Auftragsvergabe mehrere Angebote einzuholen. Hier kann der Existenzgründer durch günstige Preise etablierte Handwerksfirmen unterbieten. Die Zielgruppe sind Mieter, Besitzer von Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Hausverwaltungen. Das Leistungsangebot richtet sich an alle zur Zielgruppe gehörigen Personen im Umkreis von 25 Kilometern vom Firmensitz.

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Businessplan: Parkettleger

Businessplan Parkettleger
Parkett hat einen Marktanteil am Fußbodenmarkt von ca. 12%. In den letzten Jahren scheint die Zur?ckhaltung beim Kauf von langlebigen Konsumgütern endlich gebrochen zu sein. Die wirtschaftlich angespannte Lage und die daraus resultierende Bereitschaft zum Sparen veranlassen aber weiterhin viele Kunden, sich vor Auftragsvergabe mehrere Angebote einzuholen. Hier kann der Existenzgründer durch günstige Preise etablierte Handwerksfirmen unterbieten. Das Leistungsangebot besteht in Verlegen von Parkett- und Laminatböden, Linoleum, Teppich und Kunststoffbelägen, Vernageln und Verkleben von Parkett nach verschiedenen Mustern, Vorbereiten von Untergr?nden, Beratung bei der Auswahl von Parkett- und Laminatböden und Sanieren von Parkett- und Laminatböden.

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Businessplan: Fotograf

Businessplan Fotograf
Der Beruf des Fotografen gehört zu den zulassungsfreien Handwerksberufen. für die Existenzgründung in zulassungsfreien Handwerken ist die Meisterprüung oder eine langjährige Berufstätigkeit nicht mehr vorgeschrieben. Die erforderliche fachliche Eignung als Fotograf kann man mit der erfolgreichen Abschlussprüung in einem einschlägigen anerkannten Ausbildungsberuf erlangen.

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Businessplan: Messebau

Businessplan Messebau
Das Leistungsangebot eines Messebau-Unternehmens umfasst das Konstruieren von Messe- und Ausstellungsständen für Kunden aus verschiedenen Branchen unter Beachtung von vorgegebenen Stellflächen und Hallengrundrissen sowie individuellen Kundenw?nschen und den Transport der Messestände. Es gibt eine Anzahl großer auch international tätiger Messebau-Unternehmen. Die meisten Unternehmen in diesem Bereich sind allerdings kleine und Mittelständige Messebau-Unternehmen. Da die Arbeitszeiten nicht geregelt sind und Messebau immer auch Zeitdruck bedeutet, stellen viele der etablierten Unternehmen auch Messebauer als Subunternehmer ein, um ihren Terminplan einhalten zu können. So werden Mitbewerber in dieser Branche oft auch zu Auftragsgebern für den Existenzgründer .

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Businessplan: Friseur

Businessplan Friseur
Mit seinen rund 220.000 Vollbeschäftigten in rund 66.500 Salons zählt das Friseurhandwerk zu den personalstärksten Handwerksberufen in Deutschland. Trotz neuer Technologien sind Mitarbeiter das entscheidende Entwicklungspotenzial dieses Handwerks. Die Vielfalt der Unternehmenskultur ist charakteristisch für das Friseurhandwerk. Originelle und unverwechselbare Salonkonzepte sind zahlreich in der Branche, man findet sie an jedem Ort. Beauty-Tempel, Event-Salon oder Cut & Go-Shop stehen beispielhaft für den Ideenreichtum der Friseurunternehmer.

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Businessplan: Gebäudereinigung

Businessplan Gebäude-Reinigung
Das Gebäudereiniger-Handwerk ist das beschäftigungsstärkste Handwerk Deutschlands. Es ist ein modernes und innovatives Dienstleistungshandwerk, in welchem über 700.000 Beschäftigte in fast 7.000 Betrieben arbeiten. Der Gebäudereiniger-Markt bietet besonders kleinen Unternehmen die Möglichkeit ohne große Investitionen und Kosten zu starten. Das Gebäudereiniger-Handwerk gehört zu den zulassungsfreien Handwerken. für die Existenzgrü?dung in zulassungsfreien Handwerken ist die Meisterprüfung oder eine langjährige Berufstätigkeit nicht mehr vorgeschrieben.

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Businessplan: Trockenbau

Businessplan Trockenbau
Der Begriff des Trockenbaus wird nicht einheitlich definiert. Allgemein kann festgehalten werden, dass es sich dabei um den raumabschließenden Innenausbau für Wand, Decke und Boden handelt. Laut Handwerksordnung hat sich der Trockenbau nicht aus dem Handwerk entwickelt. Daher ist kein Meisterbrief erforderlich! Die Zielgruppe sind Besitzer und Verwalter von Bestandsimmobilien. Das Leistungsangebot richtet sich an alle Eigentümer und Verwalter von Wohn-, Geschäfts- und Verwaltungshäusern im Umkreis von 25 Kilometern vom Firmensitz.

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Businessplan: Änderungsschneiderei

Businessplan Änderungs-Schneiderei
Änderungsschneiderei ist ein Handwerk, welches auch in Zukunft nicht durch neue Entwicklungen ersetzt werden kann. Im Gegensatz zur industriellen Kleidungsindustrie sind Änderungsschneider auf die Nähe zu ihren Kunden angewiesen. Vorteilhaft für Sie: Immer weniger Menschen, in der Praxis Frauen, beherrschen die Kunst, Abnäher zu setzen oder Herrenhosen ordentlich zu kürzen.

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Businessplan: Anlagenmechaniker

Businessplan Anlagen-Mechaniker
Nach der Handwerksordnung dürfen Gas- und Wasserinstallateure gleichzeitig Zentralheizungs- und Lüftungsbauarbeiten anbieten. Nach Branchenexperten wird der Gesamtmarkt Sanitär/Heizung auf rund 36 Mrd. EUR beziffert (2005). Über 70 Prozent des Volumens stammen aus Modernisierungsmaßnahmen: Marktstudien haben ergeben, dass zum Einen weit über 4,5 Mio. Bäder älter als 25 Jahre sind und zum anderen ein Trend zum privaten "Wellness-Bad" umfangreiche Um- und Einbauten erfordert. Das Leistungsangebot von Gas- und Wasserinstallateuren besteht in Aufstellen und Anschließen von Anlagen und sanitären Einrichtungen, zum Beispiel von Heizungsanlagen, Waschbecken und Badewannen beim Kunden zu Hause.

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Businessplan: Augenoptiker

Businessplan Augenoptiker
Derzeit tragen über 60 Prozent der Bundesb?rger über 16 Jahren eine Brille oder Kontaktlinsen, dazu kommen noch etwa 800.000 jüngere Brillenträger. Das Marktpotential beträgt somit knapp 50 Mio. Kunden mit Sehschwächen. Der Branchenumsatz liegt bei 4,3 Mrd. EUR netto. Der Umsatzanteil mit den Kassen betrug dabei im Schnitt nur noch 4 Prozent (gegenüber einem Drittel noch 1995).

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Businessplan: Bäckerei

Businessplan Bäckerei
Der Branchenumsatz der handwerklichen Bäckereien liegt bei rund 12 Mrd. EUR im Jahr. Der bislang stabile Pro-Kopf-Verbrauch der Konsumenten bewegt sich um rund 85 kg Brot und Brötchen im Jahr. Etwa die Hälfte der nur mehr rund 16.700 handwerklichen Bäckereien und rund 3.150 Konditoren betreibt eine oder mehrere Filialen. In der üerwiegenden Zahl der Fälle erfolgt die Übernahme von aufgegebenen Betrieben durch filialisierende Großbäckereien, insgesamt verringert sich so die Zahl der Mitbewerber vor Ort nur geringfügig.

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Businessplan: Dachdecker

Businessplan Dachdecker
Im deutschen Dachdeckerhandwerk werden knapp 14.700 Betriebe gezählt, eines der wenigen (vergleichsweise) stabilen Bau- / Ausbaugewerke. Das Gewerbe ist geprägt durch seine klein- bis mittelständische Struktur - etwa jeder achte Betrieb setzt weniger als 100.000 EUR im Jahr um, 60 Prozent der Unternehmen bleiben unter 500.000 EUR Jahresumsatz (netto, ohne MwSt).

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Businessplan: Fleischer / Metzger

Businessplan Fleischer / Metzger
Derzeit gibt es in Deutschland rund 20.000 Meisterbetriebe von denen etwa jedes vierte Filialen betreibt. Das Leistungsangebot besteht in Verarbeiten von Fleisch zu Fleisch- und Wurstwaren, Feinkosterzeugnissen, Konserven und Gerichten. In einem Ladengeschäft werden die hergestellten Produkte und weitere Handelswaren aus dem Food-Bereich verkauft und Kunden beraten. Zusätzlich zu diesem Kerngeschäft wird eine Heiße Theke und Catering angeboten.

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Businessplan: Glaser

Businessplan Glaser
Der Branchenumsatz im Glaserhandwerk beträgt rund 1,2 Milliarden Euro im Jahr. Laut Handwerksrolle gibt es ca. 4550 Betriebe in diesem Handwerk, wobei der Durchschnittsumsatz bei 352.000 Euro liegt. Das Leistungsangebot besteht aus den Bereichen Glasbau, Fensterbau, Kunstverglasung, Glasmalen, Glasschleifen, Gravieren und Rahmen von Bildern. Zusätzlich werden Leistungen Bauausbau. und Reparaturbereich angeboten. Zielgruppe sind alle Eigentümer und Verwalter von Wohn-, Geschäfts- und Verwaltungsimmobilien im Umkreis von 50 Kilometern vom Firmensitz.

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Businessplan: Gold- und Silberschmied

Businessplan Gold- und Silberschmied
Seit einigen Jahren benötigt man keinen Meisterbrief als Voraussetzung zur Selbständigkeit im Goldschmied- und Silberschmiedehandwerk (wie auch bei den Uhrmachern) mehr. Das heißt im Klartext: Jeder darf selbständig das Gewerk aus?en und das Tätigkeitsspektrum daraus und angrenzenden Handwerkszweigen anbieten, für das er sich und sein Personal qualifiziert fühlt. Der Meisterbrief wird nur mehr ein besonderes "Gütesiegel" für den Betrieb darstellen. Zur Aufnahme der selbständigen Tätigkeit bedarf es lediglich der Eintragung in die Liste der "handwerksähnlichen Betriebe" bei der Handwerkskammer und der Gewerbeanmeldung.

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Businessplan: Informationselektroniker

Businessplan Informations-Elektroniker
Laut Handwerksrolle gibt es rund 12.500 Informationstechniker-Meisterbetriebe und rund 64.000 Betriebe der Elektrotechnik (ca. 60 Prozent von letzteren sind vorwiegend im Baubereich tätig). Das Reparaturgeschäft ist rückläufig, defekte Geräte werden zunehmend durch neue ersetzt oder werksseitig repariert. So erzielen heute auch die Handwerksbetriebe 60 bis 80 Prozent ihrer Umsätze im Handel - in Konkurrenz zu den Fachgeschäften, vor allem aber zu Fachmärkten und Discountern.

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Businessplan: Kfz-Werkstatt

Businessplan Kfz-Werkstatt
Zielgruppe sind alle Eigentüer von Pkw im Umkreis von ca. 25 Kilometern, die eine freie Werkstatt bevorzugen. Insgesamt ist das Auftragsvolumen im Deutschen Kfz-Handwerk in den letzten Jahren rückläufig. Dem entgegen steht aber ein immer höherer Anteil der Freien Werkstätten an dem vorhandenen Auftragsvolumen. Laut DAT-Report sind das ca. 31% aller Fahrzeugeigentümer. Die wirtschaftlich angespannte Lage und die daraus resultierende Bereitschaft zum Sparen veranlasst viele Kunden, sich vor Auftragsvergabe mehrere Angebote einzuholen. Hier kann der Existenzgründer durch günstige Preise etablierte Kfz-Werkstätten unterbieten. Langfristig muss aber darauf geachtet werden, nicht alleine über den Preis zu verkaufen sondern eine möglichst große Anzahl an Stammkunden zu gewinnen.

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Businessplan: Maurer / Hochbau

Businessplan Maurer / Hochbau
Der Umsatz im Hochbau liegt bundesweit bei rund 50 Mrd. EUR. Dabei stammen die Aufträge etwa zu einem Drittel aus dem Wohnungsbau, zu 35 Prozent aus dem Wirtschaftsbau und zu 30 Prozent aus Bauvorhaben der öffentlichen Hand. Insgesamt ist der Markt rükläufig. Im Wohnungsbau beobachten Experten eine deutliche Tendenz zum Bauen im Bestand: Altbaumodernisierung bringt danach mittlerweile fast 65 Prozent der Gesamtinvestitionen. Das Maurerhandwerk unterliegt dem Meisterzwang. Aber auch Altgesellen haben die Möglichkeit sich in diesem Beruf selbständig zu machen.

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Businessplan: Metallbauer

Businessplan Metallbauer
Die Tätigkeit als Metallbauer umfasst Herstellung, Umbau und Instandhaltung von Metallkonstruktionen. Im Stahl- und Leichtmetallbau werden Tore, Fenster, Geländer und Treppen gefertigt, montiert und repariert. Zusätzlich wird die Herstellung, Montage und Reparatur von geschmiedeten Bauteilen angeboten. Die Zielgruppe sind Besitzer und Verwalter von Immobilien sowie Architekten. Das Leistungsangebot richtet sich an alle Eigentümer und Verwalter von Wohn-, Geschäfts- und Verwaltungshäusern im Umkreis von 50 Kilometern vom Firmensitz. Hierbei werden vor allem der Markt der privaten Immobilienbesitzer und kleine Wohnanlagen angesprochen, da sich Großaufträge in größeren Wohnanlagen oft nicht als Einzelunternehmen abwickeln lassen.

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Businessplan: Raumausstatter

Businessplan Raumausstatter
Die Raumaustatterbranche ist überwiegend kleinbetrieblich strukturiert, durchschnittliche ergibt sich eine Jahresbetriebsleistung (über alle Unternehmen) von 240.000 Euro, bzw. 129.000 Euro je handwerklich Beschäftigten. Werden Bürokräfte mit einbezogen, sinkt der durchschnittliche Umsatz auf ca. 87.000 Euro. Das Leistungsangebot besteht in Polster-, Dekorations-, Maler- und Bodenlegearbeiten, An-bringung von Wandbekleidungen und Sicht- und Sonnenschutz. Die Zielgruppe sind Besitzer und Verwalter von Immobilien, Betreiber von Theater- und Konzerthallen, Inhaber von Hotels und Gaststätten und Nutzer von Büroräumen. Ein Meisterbrief im Handwerk ist nicht erforderlich, da es sich um ein zulassungsfreies Handwerk handelt.

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Businessplan: Rolladen- und Jalousiebauer

Businessplan Rolladen- und Jalousiebauer
Die Rollladenbauerbranche ist überwiegend mittelständig strukturiert. Durchschnittliche hat jeder Betrieb 7 Angestellte, der durchschnittliche Jahresumsatz betrug 2008 ca. 773.000 ? Bei Architekten und Bauherren gelten Rollläden und Sonnenschutzanlagen heute als ernstzunehmende Bauteile, die nicht nur dekorativ und angenehm sind, sondern auch einen erheblichen wirtschaftlichen Nutzen bei vernünftigem Einsatz bringen. Die zukünftige Entwicklung des Rollladen- und Jalousiebauer-Handwerks wird deswegen positiv beurteilt. Ein Meisterbrief im Handwerk ist nicht erforderlich, da es sich um ein zulassungsfreies Handwerk handelt.

Zum Download: Businessplan Rolladen- und Jalousiebauer     Preis: ab 29.99 EUR

Businessplan: Tischler / Schreiner

Businessplan Tischler / Schreiner
Das Leistungsangebot umfasst Einzel- und Kleinserienfertigung von Erzeugnisse aus Holz, Holzwerk- und Kunststoffen wie z. B. Möbel, Innen- und Messeeinrichtungen, Bauelemente (Fenster, T?ren, Treppen, Böden, Tore und ähnliche Konstruktionen), Gehäuse, Behälter und Särge sowie Turn-, Spiel- und Sportgeräte. Instandhaltung und Restaurierung unter Beachtung der Bauart, des Baustils und der ästhetischen Wirkung. Zielgruppe sind Besitzer und Verwalter von Immobilien im Umkreis von 50 Kilometern, Antiquitätensammler und Händler (Restaurierungsarbeiten), Architekten, Innenarchitekten, Möbeldesigner, kleine und mittelständige Unternehmen (Messebau, Ladenbau).

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Businessplan: Zahntechniker

Businessplan Zahntechniker
Zahnärzte arbeiten gerne mit kleineren Labors zusammen, was sich für Existenzgründer vorteilhaft auswirkt, denn nach Expertenmeinung hat sich die extreme Arbeitsteilung in Großlabors negativ auf Qualität und Flexibilität ausgewirkt. Derzeit gibt es in Deutschland ca. 9.500 zahntechnische Betriebe, mit leicht steigender Tendenz. Die Eröffnung eines Zahnlabors ist auch nach der Handwerksreform noch an den Meistertitel gebunden. Als Existenzgründer benötigen Sie vor Allem gute Kontakte zu Zahnärzten, da die Zielgruppe begrenzt ist. Die Entscheidung für die Zusammenarbeit mit einem Zahnlabor wird oft nicht nur über den Preis und die Qualität, sondern auch über sogenannte "weiche Faktoren" wie Vertrauen und Sympatie" gefällt.

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Businessplan: Zimmerer

Businessplan Zimmerer
Das Leistungsangebot besteht in der Herstellung von Holzbauten und Holzkonstruktionen aller Art und in der Renovierung und Sanierung von historischen Gebäuden und Inneneinrichtungen aus Holz. Von den gut 16.000 in die Handwerksrolle eingetragenen Zimmererbetrieben erfasst die Umsatzsteuerstatistik rund 11.000 Unternehmen (zusammen mit dem Ingenieurholzbau) die einen baugewerblichen Umsatz von 4,5 Mrd. EUR erzielen (netto). Nach Untersuchungen des Statistischen Bundesamtes überwiegen in den baugewerblichen Tätigkeiten der Branche nach wie vor Kleinbetriebe mit weniger als 10 Beschäftigten (gut 80 Prozent), die zusammen etwa 45 Prozent des baugewerblichen Umsatzes erwirtschaften.

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