Gewerbe StartUp Businessplan

Businessplan: Einzelhandel

Businessplan Einzelhandel
Der Einzelhandel hat viele Gesichter. Von international oder deutschlandweit tätigen Einzelhandelsketten bis hin zum kleine "Tante-Emma-Laden" ist alles zu finden. Dabei haben sämtliche Formen ihre Existenzberechtigung. Je nach Angebot und Zielgruppe können auch kleine Einzelhändler ein profitables Geschäft betreiben.

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Businessplan: Tinten-Refillshop

Businessplan Tinten-Refillshop
Der Tinten-Refill-Markt in Deutschland hat mittlerweile einen festen Platz im Segment der Druckerpatronen und Laserkartuschen eingenommen. Heute gibt es fast in jeder größeren Stadt minestens eine sogenannte Druckertankstelle, Refillstation, Tintentankstellen oder Tintenshop. Das Leistungsangebot umfasst kostengüstiges Nachf?llen von fast allen gängigen Patronen von Tintenstrahldruckern und Lasertoner-Kartuschen in einem zentral gelegenen Ladengeschäft. Zusätzlich werden Originale und kompatible Patronen sowie Nachf?llsets und Zubehör wie Kopier- und Fotopapier verkauft. Weiterer Service ist eine umfangreiche Beratung der Kunden.

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Businessplan: Blumenladen

Businessplan Blumenladen
Im europäischen Vergleich nehmen die Bundesbürger den Spitzenplatz beim Kauf von Blumen ein. Nach Expertenschätzung fließt ein gutes Drittel der Gesamtausgaben (35%) in die Kassen der rund 19.000 Blumenfachgeschäfte und Einzelhandelsgärtnereien, die im Jahr zusammen um die 5 Mrd. EUR Umsatz erreichen. Dazu kommen rund 2.100 Gartencenter, die zu Baumarktketten gehören und laut BBE-Studie zusammen fast 30 Prozent Marktanteil halten. Der Fachhandel selbst besteht aus kleinen Unternehmen, vier von fünf Blumenhändlern setzen unter 250.000 EUR im Jahr um. Beim wichtigen Segment Schnittblumen legen Marktstände und Straßenverkauf sowie der (Lebensmittel-) Einzelhandel weiter zu.

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Businessplan: Buchhandlung

Businessplan Buchhandlung / Buch-Laden
Der deutsche Buchmarkt erwirtschaftet ein geschätztes Gesamtvolumen von rund 9,2 Milliarden Euro zu Endverbraucherpreisen, was einem Umsatzanstieg um 0,9 Prozent gegenüer dem Vorjahr entspricht. Der Sortimentsbuchhandel ist nach wie vor der bedeutendste Vertriebsweg für Bücher. Er erwirtschaftet mit einem geschätzten Umsatz zu Endverbraucherpreisen von 5 Milliarden Euro 54,8 Prozent des gesamten Buchumsatzes.

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Businessplan: Ebay-Handel

Businessplan Ebay-Handel
Der Bereich Ebay verzeichnet seit Jahren ein stetes Wachstum. Verkaufen im Internet ist inzwischen für viele vom Nebenerwerb zur lukrativen Vollzeit-Beschäftigung geworden. Wenn Sie bereits Erfahrung beim Kauf oder Verkaufen über Ebay gesammelt haben, dann sollten Sie ernsthaft über diese Geschäftsidee nachdenken. Ein Vertrieb auf der Handelsplattform eBay als gewerblicher eBay-Verkäufer mit eBay-Shop.

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Businessplan: Fahrrad-Handel

Businessplan Fahrrad-Handel
Das Leistungsangebot besteht aus stationärem Handel mit hochwertigen Neu-Fahrrädern, Ersatzteilen und Zubehör. Hinzu kommt die Wartung, kleine Reparaturen, Beratung und Tipps für die Kunden. Zusätzlich Handel mit den angebotenen Waren im Internet über Ebay und eigenem Webshop. Als weiteren Service wird der Verkauf von Gebraucht-Fahrrädern auf Komissionsbasis angeboten. Rund 45 Prozent des Umsatzes im Fahrradhandel stammt aus dem Verkauf von Fahrrädern, die anderen 55 Prozent aus dem Verkauf von Zubehör, Bekleidung, aus Wartung und Reparatur von Kundenfahrzeugen.

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Businessplan: Geschenkartikelladen

Businessplan Geschenkartikel-Laden
Das Leistungsangebot umfasst den stationären Handel mit modischen Accessoires und Gebrauchsgegenständen, ob Massenware oder limitierte Einzelstücke. Auf Wunsch werden die Waren in Geschenkpapier verpackt. Bedingt durch das trendige Sortiment besteht die Zielgruppe überwiegend aus einer jungen Kundschaft. Vor allem die 16 bis 30-jährigen werden mit dem Angebot angesprochen. Regional beschränkt sich die Zielgruppe auf den Umkreis von ca. 10 Kilometern um den Standort. Zusätzlich wird die Zielgruppe erweitert, indem die Artikel auch über Internet angeboten werden.

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Businessplan: Handelsvertreter

Businessplan Handelsvertreter
Neben dem Einzelhandel und dem Großhandel gehört die Handelsvermittlung zu den drei klassischen Bereichen des Handels, wobei die Handelsvertretungen dabei den Kernbereich darstellen. Sie spielen im Ablauf der Wirtschaftsprozesse eine große Rolle. Die rund 60.000 Handelsvertretungen in der Bundesrepublik mit etwa 204.000 Beschäftigten vermitteln Waren im Wert von etwa 178 Milliarden Euro pro Jahr. Einschließlich eines Eigenumsatzes von ca. 5 Milliarden Euro ergibt sich ein Einschaltungsgrad in die inländischen Warenströme von rund 30 Prozent, also eine starke Position der Handelsvertretungen auf den Absatzmärkten.

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Businessplan: Immobilienmakler

Businessplan Immobilien-Makler
Als Immobilienmakler beraten und betreuen Sie Kunden in allen Fragen der Vermittlung, Vermietung und Finanzierung von Grundst?cken, Häusern, Wohnungen und gewerblichen Objekten. In Deutschland gibt es ca. 23 Millionen Mieterhaushalte. Der Immobilienverband Deutschland (IVD) geht von etwa 260.000 genehmigten neuen Wohneinheiten jährlich aus. Bei Einfamilienhäusern und Eigentumswohnungen rechnet der IVD mit rund 450.000 Verkäufen. Das Wohneigentum werde als Grundstock einer kapitalgedeckten Altersversorgung an Bedeutung gewinnen.

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Businessplan: Jeansladen

Businessplan Jeansladen
Das Leistungsangebot umfasst den Stationären Handel mit Jeanskleidung, Sportswear, Streetwear und Young Fashion. Zusätzlich Internethandel mit den angebotenen Waren. Bedingt durch das trendige Sortiment besteht die Zielgruppe überwiegend aus einer jungen Kundschaft. Vor allem die 16 bis 30-jährigen werden mit dem Angebot angesprochen. Jeans und Freizeitmode sind aber mittlerweile auch bei einer älteren Käuferschicht beliebt geworden, die Qualität, gute Passform und Beratung verlangt. J?ngere Kunden bevorzugen Hochmodisches und sind auch an Zubehör wie Schuhen, Gürteln, Taschen, Baseballkappen etc. interessiert.

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Businessplan: Modeboutique

Businessplan Modeboutique / Mode-Laden
Das Leistungsangebot einer Modeboutique umfasst den Stationären Handel mit exklusiver Mode. Da ausschließlich Waren aus dem oberen Preissegment angeboten werden ist die Zielgruppe auf einen Kundenkreis mit hohem Einkommensniveau beschränkt. Regional beschränkt sich die Zielgruppe auf den Umkreis von ca. 10 Kilometern um den Standort.

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Businessplan: Babymode-Laden

Businessplan Babymode-Laden
Das Leistungsangebot umfasst den Stationären Handel mit Babymode, Verkauf von Baby- und Kleinkinderkleidung, Mode für Schwangere und Baby-Artikeln sowie die Beratung und Tipps für junge Mütter. Auf Wunsch Verpackung der Waren als Geschenk. Zusätzlich Handel mit den angebotenen Waren im Internet über Ebay und eigenen Webshop. Zielgruppe sind Mü?ter von Kindern bis zum Kleinkinderalter und Schwangere im Umkreis von 20 Kilometern. In dieser Zielgruppe wird besonders das Segment der Besserverdienenden angesprochen, da die angebotenen Waren sich im oberen Preissegment bewegen.

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Businessplan: Spielwarengeschäft

Businessplan Spielwarengeschäft
Obwohl Spielwaren in großer Konkurrenz zu anderen Warengruppen wie Unterhaltungselektronik, Telekommunikation, Sport oder Videospielen stehen, sind Spielwaren nach wie vor der Topwunsch der Kinder. Selbst bei den 10-12 jährigen Jungen und Mädchen liegen bei den Markenwünschen, die auch von den Eltern erf?llt wurden, klassische Spielwarenmarken an erster Stelle. Im November und Dezember (und bei Ergänzungskäufen im Januar) werden im Spielwarenhandel 40 des Jahresumsatzes gemacht. Es ist von vitalem Interesse für die Branche, dass in diesen 8 Wochen alles reibungslos verläuft, weil der Erfolg eines ganzen Jahres davon abhängig ist.

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Businessplan: Sportartikel-Einzelhandel

Businessplan Sportartikel-Einzelhandel
Der gesamte Sportartikelumsatz liegt knapp unter 6 Mrd. EUR, der wertmäßige Marktanteil des Fachhandels daran beträgt etwa ein Drittel. Der Markt wird voraussichtlich auch in Zukunft stabil bleiben, denn die Freizeit und hier besonders der Sport genießt in unserer Gesellschaft einen hohen Stellenwert. Untersuchungen der Industrie haben ergeben, dass bis zu 80 Prozent der Sportbekleidung nicht beim Sport, sondern im Alltag getragen werden. Bei der Auswahl von Sportbekleidung achtet der Käufer zunächst auf Qualität, dann auf ein schönes Design und eine optimale Passform. Die Zielgruppe beschreibt ihr eigenes typisches Alltagsoutfit überwiegend als lässig/leger oder sportlich/casual.

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Businessplan: Versandhandel / Webshop

Businessplan Versandhandel / Webshop
Die Zahl der Online-Shopper in Deutschland ist einer Studie zufolge im vergangenen Jahr um zwei Millionen auf 25,2 Millionen gestiegen. Knapp die Hälfte der Deutschen zwischen 14 und 69 Jahren kauft inzwischen auch über das Internet ein. Haben Sie Teil an diesem Boom! Gewerbe mot einem Onlineshop als Webhandel.

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Businessplan: Videothek

Businessplan Videothek
Das Leistungsangebot umfasst den stationären Verleih von Video-DVDs, Computerspielen und Spielen für Spielkonsolen. Zusätzlich Verkauf der angebotenen Produkte als Gebrauchtware. Verkauf von S?ßwaren und Erfrischungsgetränken. Das Einzugsgebiet einer Videothek erstreckt sich auf durchschnittlich 17.800 Einwohner. Das Marktvolumen der Branche wird mit über 1 Mrd. EUR beziffert. Gewinner waren in den letzten Jahren die Kauf-DVDs. Allerdings sind die Videotheken hier nur ein Vertriebsweg unter vielen. Das Geschäft machen oft die Fachmärkte oder der Internetversandhandel mit Kauf-DVDs. Vermehrt finden sich Kauf-Videos auch zu Dumping-Preisen an den Kassen der Supermärkte und Discounter.

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Businessplan: Weinhandel

Businessplan Weinhandel
Newcomer in diesem Geschäft haben ihre Chance, wenn sie Erfahrung in der Branche haben und Kontakte zu Weinliebhabern mitbringen. Die entscheidenden Profilierungsmöglichkeiten des Weinfachhandels bestehen in seiner Beratungskompetenz, im Verkostungsangebot und in einer guten und breiten Auswahl, die dem Kunden ermöglicht, seinen vielfältigen Weinbedarf aus einer Hand zu decken. Jeder Deutsche trinkt (im statistischen Mittel) ca. 20 Liter Wein im Jahr. Mit etwa 20 Mio. Hektolitern liegt der deutsche Weinkonsum auf Platz 4 der weltweiten Top Ten der Weinliebhaber, fast die Hälfte dieses Volumens produzieren die einheimischen Winzer. ...

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Businessplan: Bioladen

Businessplan Bioladen
Deutschland ist mit einem Anteil von 26 Prozent am gesamten Naturkost-Lebensmittelmarkt der größte Markt für Biolebensmittel in Europa. Wie die Studie Bio-Einkaufsliste 2010 ergab, planen die Verbraucher den Kaufanteil an Bio-Produkten inklusive Naturkosmetik-Produkten weiter zu erhöhen. Nach dem Bio-Boom der letzten Jahre ist der Bio-Markt mit knapp 5,9 Milliarden Umsatz insgesamt zwar leicht rückläufig, dennoch konnte der Bio-Fachhandel seinen Umsatz um etwa 4% steigern. Umsatzrückgänge hinsichtlich ihrer Bio-Marken haben vor allem die Discounter zu verzeichnen. Das Leistungsangebot des Naturkostfachgeschäftes umfasst den stationären Handel mit Lebensmitteln, Naturkosmetika und Naturpflegeprodukten, sowie freiverkäuflichen Natur-Arzneimitteln. Es werden darüber hinaus Tiefkühlkost und Fertiggerichte angeboten um dem wachsenden Convenience-Trend gesundheitsbewusster Kunden gerecht zu werden. Bei den angebotenen Waren wird auf ökologisch hochwertiges Sortiment und Qualitätssicherung durch Sortimentsrichtlinien geachtet. Die persönliche Beratung und Hintergrundinformationen sind wesentlicher Bestandteil des Leistungsangebots.

Zum Download: Businessplan Bioladen     Preis: ab 29.99 EUR